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多管控模式融合
Multiple control modes fusion

集團級組織樹

支持組織結構多維度
按照行政、業(yè)務條線、管控模式、業(yè)務特性等建立多維度矩陣式管理模式
支持一人多崗的組織崗位設定
支持可分權的組織結構模式
通過權限管理，實現(xiàn)多級分權的組織分權模式
支持移動端的組織結構視圖

“彈性化” 的集團組織體系

支持臨時組織的建立
在集團企業(yè)中，跨組織、跨部門的溝通與協(xié)作不斷增長，以事件或者目標為核心的機制突破集團組織邊界
支持多變動的組織調整
具備彈性的組織動態(tài)調整功能，快速應對與響應業(yè)務發(fā)展需要

可視化集團分級分權體系

多維度的分級分權
按照不同股權關系展現(xiàn)權限體系
按照不同的業(yè)務單元展現(xiàn)權限體系
按照行政關系展現(xiàn)權限體系
按照不同的條線管理內容展現(xiàn)權限體系

靈活的權限調整

權限調整內容
組織結構調整，自動展現(xiàn)需要修正的權限內容
權限隨時復制，應對組織規(guī)模的隨時擴大
權限體系可根據不同管控模式，進行分權化設定
權限的審計，對于權限的風控合規(guī)的檢查與修正
權限的日志，完整記錄權限的調整歷史
實時信息傳達
Real-time information

跨組織實時傳達

實現(xiàn)集團與下屬企業(yè)的上傳下達，實現(xiàn)信息對稱，協(xié)同運作：

1, 跨組織的實時溝通
2, 資訊信息的上傳下達
3, 制度要求的上傳下達
4, 任務執(zhí)行的上傳下達

傳達內容可視化

通過最直觀的方式，讓傳達更高效，可跟蹤，能分析，提升傳達效能：

1, 實時性可視化
2, 反饋結果可視化
3, 協(xié)作溝通過程可視化
4, 統(tǒng)計分析可視化

傳達方式移動化

通過移動化應用提升整個集團在信息傳達方面的效率：

1, 用消息機制來實現(xiàn)傳達與互動
2, 根據不同傳達內容構建移動應用
3, 利用IM工具將溝通與傳達結合
4, 與其他移動管理應用無縫結合

實時資源共享
Real-time resource sharing

人力資源共享

實現(xiàn)集團專家資源的服務共享
在集團企業(yè)中，實現(xiàn)專家資源最大化的利用與共享
第一時間找對合適的人員解決問題
將專家知識對接到下屬的業(yè)務單元
人力資源的招聘與培訓共享服務
建立集團的人力資源服務中心，為集團內企業(yè)提供培訓、招募服務

知識資源的共享

形成集團化的知識倉庫
可集中沉淀集團在管理過程中的知識，形成共性知識資源的共享
集團級的知識倉庫
面向整個集團建立大知識體系

財務服務共享

支持多種共享服務類型
從財務的代辦、資金的托管、集中的報賬、集中的支付等不同階段、不同規(guī)模、不同管控模式的企業(yè)實現(xiàn)財務服務的共享化
支持多級分權的共享服務
分級分層的共享服務類型

合同法務共享

通過建立有效的合同管理流程、法務服務流程，將合同規(guī)范化、合同履約跟蹤化、法務服務及時化，從而大大降低整體企業(yè)的商務風險

行政資源共享

通過可視化的資源視圖，隨時了解集團公共服務；通過資源整合，實現(xiàn)多樣化的共享資源服務，包括了供應商資源的共享， 差旅服務的共享、車輛管理與會議室資源等共享
風險合規(guī)執(zhí)行
Compliance risk to perform

風險合規(guī)流程化

通過流程信息化，建立持續(xù)的風險評估工作機制，全面掌握風險分布及風險變化情況

風險合規(guī)可視化

建立體系文件，提高體系的可視度，以確保可執(zhí)行、可審計

風險預警自動化

建立靈活適用于各種信息系統(tǒng)訪問權限與職責分離的自動化檢查工具

風險分析圖表化

提供多維度的統(tǒng)計分析，提高損失事件管理的應用價值

實時數(shù)據呈現(xiàn)
Real-time rendering
自動采集數(shù)據
建立數(shù)據獲取機制，整合系統(tǒng)內部財務、人事、銷售、項目等各模塊數(shù)據
數(shù)據校驗與整合
整合外部異構業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據，通過門戶統(tǒng)一展現(xiàn)。同時支持外部用戶（如供應商、經銷商等）跟蹤審批狀態(tài)
多級組織自動匯總、上報
支持跨公司、跨部門、跨層級的進行數(shù)據上報
填報狀態(tài)可視化化
統(tǒng)一的數(shù)據匯報及展現(xiàn)，企業(yè)領導可實時了解經營數(shù)據情況
圖表化的數(shù)據呈現(xiàn)
經營類報表：
提供企業(yè)內部相關業(yè)務報表、風控報表、行政報表等經營類報表
財務類報表：
提供費用統(tǒng)計、預算統(tǒng)計、資金統(tǒng)計等財務類報表
人事類報表：
提供人員統(tǒng)計、績效統(tǒng)計、薪資統(tǒng)計等人事類報表