集團管技術特色
構建集團集權與分權的管理平臺
集團門戶融合·實時信息交互·統(tǒng)一資源共享·風險合規(guī)控制馬上體驗
多管控模式融合
Multiple control modes fusion
集團級組織樹
支持組織結構多維度
按照行政、業(yè)務條線、管控模式、業(yè)務特性等建立多維度矩陣式管理模式
支持一人多崗的組織崗位設定
支持可分權的組織結構模式
通過權限管理,實現(xiàn)多級分權的組織分權模式
支持移動端的組織結構視圖
“彈性化” 的集團組織體系
支持臨時組織的建立
在集團企業(yè)中,跨組織、跨部門的溝通與協(xié)作不斷增長,以事件或者目標為核心的機制突破集團組織邊界
支持多變動的組織調整
具備彈性的組織動態(tài)調整功能,快速應對與響應業(yè)務發(fā)展需要
可視化集團分級分權體系
多維度的分級分權
按照不同股權關系展現(xiàn)權限體系
按照不同的業(yè)務單元展現(xiàn)權限體系
按照行政關系展現(xiàn)權限體系
按照不同的條線管理內容展現(xiàn)權限體系
按照不同的業(yè)務單元展現(xiàn)權限體系
按照行政關系展現(xiàn)權限體系
按照不同的條線管理內容展現(xiàn)權限體系
靈活的權限調整
權限調整內容
組織結構調整,自動展現(xiàn)需要修正的權限內容
權限隨時復制,應對組織規(guī)模的隨時擴大
權限體系可根據(jù)不同管控模式,進行分權化設定
權限的審計,對于權限的風控合規(guī)的檢查與修正
權限的日志,完整記錄權限的調整歷史
權限隨時復制,應對組織規(guī)模的隨時擴大
權限體系可根據(jù)不同管控模式,進行分權化設定
權限的審計,對于權限的風控合規(guī)的檢查與修正
權限的日志,完整記錄權限的調整歷史
實時信息傳達
Real-time information
實時資源共享
Real-time resource sharing
人力資源共享
實現(xiàn)集團專家資源的服務共享
在集團企業(yè)中,實現(xiàn)專家資源最大化的利用與共享
第一時間找對合適的人員解決問題
將專家知識對接到下屬的業(yè)務單元
人力資源的招聘與培訓共享服務
建立集團的人力資源服務中心,為集團內企業(yè)提供培訓、招募服務
知識資源的共享
形成集團化的知識倉庫
可集中沉淀集團在管理過程中的知識,形成共性知識資源的共享
集團級的知識倉庫
面向整個集團建立大知識體系
財務服務共享
支持多種共享服務類型
從財務的代辦、資金的托管、集中的報賬、集中的支付等不同階段、不同規(guī)模、不同管控模式的企業(yè)實現(xiàn)財務服務的共享化
支持多級分權的共享服務
分級分層的共享服務類型
合同法務共享
通過建立有效的合同管理流程、法務服務流程,將合同規(guī)范化、合同履約跟蹤化、法務服務及時化,從而大大降低整體企業(yè)的商務風險
行政資源共享
通過可視化的資源視圖,隨時了解集團公共服務;通過資源整合,實現(xiàn)多樣化的共享資源服務,包括了供應商資源的共享,
差旅服務的共享、車輛管理與會議室資源等共享
實時數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
Real-time rendering
自動采集數(shù)據(jù)
建立數(shù)據(jù)獲取機制,整合系統(tǒng)內部財務、人事、銷售、項目等各模塊數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)校驗與整合
整合外部異構業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),通過門戶統(tǒng)一展現(xiàn)。同時支持外部用戶(如供應商、經銷商等)跟蹤審批狀態(tài)
多級組織自動匯總、上報
支持跨公司、跨部門、跨層級的進行數(shù)據(jù)上報
填報狀態(tài)可視化化
統(tǒng)一的數(shù)據(jù)匯報及展現(xiàn),企業(yè)領導可實時了解經營數(shù)據(jù)情況
圖表化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)
經營類報表:提供企業(yè)內部相關業(yè)務報表、風控報表、行政報表等經營類報表
財務類報表:提供費用統(tǒng)計、預算統(tǒng)計、資金統(tǒng)計等財務類報表
人事類報表:提供人員統(tǒng)計、績效統(tǒng)計、薪資統(tǒng)計等人事類報表